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文章来源:SEO    发布时间:2019-11-20 11:52:02  【字号:      】

k7858然而,最根本、最直接、最主要的原因其实非常简单,那就是 以前靠的是机会市场,而现在机会红利已经接近消失。 “风口”过后,无论是不是“猪”,凡是没有“翅膀”的都会摔下来,所以,你要关注的是自己是不是真的有“翅膀”。有些定制企业在这方面已经有了不错的进展,如与出口型的OEM企业联合就具有很强的互补性,但目前品类还不够,就整个行业而言只能说还在探索阶段。

最后,让我们回到本质属性上来看,家具/家居行业几乎是唯一具有工业产品与环境双重属性的行业,我们既不能像建筑与室内装饰行业这样来看待,也不能像手表、汽车、家电与服装行业这样来对待。二是在蓝海市场,以细分化策略走差异化道路,谋求在某一细分领域建立起自己独特的优势,这就意味着在这一细分领域你就是老大,别人难以企及,或者即使竞争对手能够做到也得付出比你更加高昂的代价,从而使你的地位得以稳固。在此情况下,以细分领域专门技术为核心竞争力的OEM特别是 ODM 企业将迎来前所未有的市场空间,只要你够专,只要你能把某一件事做到极致,那么就一定会有自己独特的价值和生存能力,平台型企业自己做一定不如你的优势,无论是成本、品质、交货期和深度专业服务都不如你。k7858如果说,如火如荼的展会是反映行业剧烈变化的外在形式,那什么才真正指向行业发展的内在逻辑?深圳家具研究开发院许柏鸣院长对行业有着深刻的观察和思考,对定制行业的未来,他怎样看?

k7858二是在蓝海市场,以细分化策略走差异化道路,谋求在某一细分领域建立起自己独特的优势,这就意味着在这一细分领域你就是老大,别人难以企及,或者即使竞争对手能够做到也得付出比你更加高昂的代价,从而使你的地位得以稳固。活动家具企业每收复一寸“失地”,就意味着定制企业抢夺过来的地盘要吐出一寸。有些定制企业在这方面已经有了不错的进展,如与出口型的OEM企业联合就具有很强的互补性,但目前品类还不够,就整个行业而言只能说还在探索阶段。

不幸的是家具/家居行业恰恰处于左边第一个位置,但也不必过于悲观,这张表中还隐含着一种有价值的信息,那就是说有两条路可走,即:唯有专,才能精;纵向如此,横向也是如此。没有例外!k7858




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