亿万先生

时间:2019-09-22 14:48:52 作者:admin 热度:99℃

亿万先生实际上,沈艳鲲提到的家具品牌面临的三个问题,对线下很多实体产业来说,也存在同样的困惑。 这两年,欧派在实战中,逐渐找到了一些破解这三大困局的方法,对于大多数实体企业来说,都有学习的价值。

沈艳鲲的体会是,“创意我们一定要破界,不要给自己任何的界限,无论是行业的界限,还是品类属性的界限都不用去给自己束缚,而且即使在创作的时候,我们的创作不仅仅在内容上可以创作,我们在传播路径等等所有的只要是站在消费者的视角,他关注的东西、他喜欢的东西我们都可以去进行任何环节的创意发挥,这就是我们创意破界的一个原则和宗旨”。

“像我们这个家居行业自嗨型的传播是非常多的,因为很多广告并不是给市场看的,不是给消费者看的,更多的是给经销商、给老板看的,习惯性的比如说老板经常出差去哪里,我就投哪里的机场广告等等,都是这样。 ”沈艳鲲说,“自嗨式传播无利于把自己从一个行业品牌推升到一个消费者品牌的阶段”。

打破常规反套路传播欧派现在品牌的传播从更广的层面去探讨生活的价值观,拿共享概念来说,大家都在探讨各种可以共享的产品,但是沈艳鲲认为,人什么都可以共享,但是家人的爱不能共享,只能定制,“这也符合我们欧派的有家、有爱、有欧派这样的一个品牌理念”。

「 新零售百科 」已入驻平台? ▼“ ? ?反套路传播其实并不是离经叛道的乱来胡来,其实更多的是反思,打破经不起推敲的一些常规,去避开自嗨型传播的陋习。沈艳鲲认为,现在家具行业品牌建设滞后,并不是说公司投入不够,或者品牌人努力不够,而是行业大环境发生了变化,从生产制造为王的年代,到了同质化竞争的年代,在新的市场环境下,不是说有规模和技术优势就可以通吃市场,而是需要用品牌去赋能产品竞争力,“但是,现在我们还不能做到,很多的行业品牌和渠道都做不到”。

微信公众号ID|Retnews实际上,沈艳鲲提到的家具品牌面临的三个问题,对线下很多实体产业来说,也存在同样的困惑。 这两年,欧派在实战中,逐渐找到了一些破解这三大困局的方法,对于大多数实体企业来说,都有学习的价值。

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